MODELOVÉ SITUACE
1) Pracovní kolektiv se samovolně rozdělil na 2 skupiny, kuřáky a nekuřáky. Kuřáci chodí na "kouřovou", zatímco nekuřáci pracují. Mezi kuřáky navíc vzniká klasické pouto, venku si povídají a nekuřáci se cítí odstrčeni. Mezi oběma skupinami vzniká napětí, konfliktní situace a negativní atmosféra.

Na "stránkách" Bosstonu se věnujeme firemní kultuře, jejím základem jsou však samozřejmě pravidla společenského katechismu. Jak přísní jste při jejich dodržování vy? A jak dobře jste s nimi obeznámeni? Tentokrát soutěžíme o učebnici English for Human Resources nakladatelství FRAUS.

„Nejdou kšefty,“ zahuhlala neoholená brada, když olízla pěnu z konečků fousů a půllitr se vrátil zpátky do loužičky na stole.
„Hm,“ přitakává protisedící plnovous.
„Založim si firmu.“
„Hm.“
„Budu řiditel.“
„Hm.“
„Ty, Véna, kolik musí bejt lidu ve firmě.“
„Nevim.“

Telefonica, T-mobile, U:fon, Vodafone - výrazně odlišné firemní kultury, že? Mně to tak připadalo, začal jsem tedy pátrat po názoru někoho zvnitřku.
Nebudu Vás napínat a otisknu mailovou komunikaci se Senior manažerkou firemní komunikace T-mobilu, Martinou Kemrovou.

Vážení,
v internetové metropoli managementu a personalistiky, magazínu Bosston.cz jsme si

Kult. Kultura. Kulturista. Slova v zásadě odlišná a přece vycházející ze stejného základu. Latinské cultus znamená uctívání, kultivaci, péči.
A co firemní kultura? Poučka říká, že firemní kultura je souhrn psaných a především nepsaných pravidel a toho, jak jsou dodržována. Tato pravidla mají svůj původ v myšlení lidí, ale současně jejich myšlení a chování také ovlivňují.

Někdo by mohl říci, nechoďte na mě s etikou, když je tady tvrdý konkurenční boj.
Otázka tedy zní – zda se držet etických zásad i v relativně tvrdém boji o přežití?