V těžko proniknutelných houštinách internetu lze najít o stresu leccos zajímavého. Když napíšete slovo „stress“ do googlu, nabídne se vám 134 milionů odkazů. Pokud zrovna nepíšete disertační práci na toto téma, nezbývá než se rozhodnout pro nějaký odkaz, kliknout na něj a vybrat z toho ve stručnosti cosi zajímavého. Vybrali jsme pár užitečných informací z www.management.about.com

Mírně upravené úsloví v nadpise napovídá, že se náš medailonek bude týkat Edwarda de Bona. Jméno známého tvůrce teorie nebo spíš metody šesti klobouků zná už dnes hodně lidí. Více než jemu samotnému se budeme věnovat jeho kloboukům.

Proč některé společnosti hýří novými nápady a jinde všechno zůstává roky stejné? Co může firma v současné době udělat pro zvýšení své inovační schopnosti? Na tyto otázky se rozhodl hledat odpověď Adam Novák ve své diplomové práci.

Ve středu 2. 12. 2009 proběhl pod patronací Ministerstva práce a sociálních věcí odborný seminář pro příjemce výzvy č. 23, 33 a 35. Zúčastnilo se ho několik desítek lidí z různých firem ze všech koutů České republiky a konzultantky ECS Eurofinance Jana Bochňáková a Veronika Nováková byly přirozeně přitom.

Pojďme si udělat krátký výlet do historie našeho významného dne. Možná Vás překvapí, co vše se tento den událo.

Je 28. říjen 1492 a Kolumbovy karavely přistávají na Kubě.

Je 28. říjen 1628, obránci hugenotské pevnosti La Rochelle se vzdávají. Vojska francouzského krále obsazují tuto protestantskou baštu a kardinál Richelieu se tak zbavuje hugenotské hrozby.

Pro měsíc září jsme zvolili jako téma propouštění a s ním související krizový management. Ačkoli se zdá, že krize už je pomalu na ústupu, rozhodně není všemu konec. Odborníci také varují před dalším propadem především automobilového průmyslu. Jedním z řešení krizové situace podniku je právě propouštění.

Asi nejznámější závod rally v České republice, Barum Czech Rally Zlín je za námi. Letošní rok ho podle neoficiálních výsledků navštívilo více než 250. 000 diváků, což překonalo i rekord v návštěvnosti Velké ceny ČR motocyklů v Brně.

Často se dnes setkáváme s názorem, že během krize je lepší zaměstnance nepropouštět a raději jim např. zkrátit pracovní úvazek nebo zkrátit pracovní týden. Protipólem k tomuto pohledu mnohých personalistů a manažerů je zajímavé číslo, které zveřejnil australský magazín HR Leader. Podle něj je pouze 5% zaměstnanců skutečně nezbytných pro přežití firmy.

Inovace, brzké snižování nákladů a investice do výzkumu a vývoje. To jsou tři společné firemní strategie, které aplikovaly společnosti během tzv. Velké hospodářské krize ve 30. letech. Od těchto firem se můžeme poučit i dnes.

HR manažeři mohou hrát klíčovou roli při usnadňování nezbytných změn a akcí, které mohou vyvést organizace z recese. To je hlavní myšlenka tzv. Hewitt reportu. Tento dokument, celým názvem „HR’s Ten Point Plan in Response to the Economic Crisis“, říká, že v recesi je důležité věnovat pozornost talentu a jeho rozvíjení.